——“深圳市2004年度市长奖”获得者，深圳迈瑞生物医疗电子董事长 徐航先生
　

  我们在创业后不久就引入了思捷达的管理咨询。思捷达对高科技企业非常熟悉，他们帮助国人通信建立了系统、科学、有效的管理体系，有力地促进了国人公司最近几年的高速发展。思捷达的咨询服务对国人通信的成功贡献巨大！

——深圳国人通信董事长 高英杰先生
　

  有些企业一旦变革就把企业给折腾死了。在思捷达公司专业和卓有成效的咨询和辅导下，我们的集成产品开发（IPD）变革和人力资源管理变革都取得了成功！

——宁波方太总经理 茅忠群先生

    思捷达帮助方太实施的绩效管理系统目前运行不错，最近方太对绩效考核推行满意度做了调查，满意度达到70％以上。（说明：调查问卷由方太设计、发放、回收、统计；问卷发放300多份，回收有效问卷299份，全部高中基层管理干部参与调查）

——方太人力资源总监 潘九安先生
　

  思捷达给我们提供了专业和适用的人力资源管理方案，而这次人力资源咨询项目给我们带来的管理思想及中高层管理人员在这方面认识的改变、明晰，我最为看重。

——南京东大金智公司总经理 冯伟江先生
　

  思捷达顾问非常敬业和专业。他们不仅给我们提出了支撑晶石集团未来发展的绩效管理体系和中长期激励机制，更重要的是通过咨询的过程，使我们经营层干部的管理素质和水平得到了明显的提高，受益匪浅！

——江苏晶石集团董事长 冯建湘先生
　

  思捷达咨询帮助我们引进了国外先进的研发管理思想和模式，并与金发科技的实际结合起来。他们的服务很专业，也很有效。

——广州金发科技总经理 李建军先生
　

  思捷达咨询提出的“按照原则管理”的理念很新、很好，这正是我们需要的。

——深圳迈瑞生物医疗电子研发总裁 李西廷先生

  新的绩效管理体系让我们各位副总的目标更加明确，通过自上而下和自下而上的双向沟通，使各项工作都能够与公司的战略保持一致。

——深圳迈瑞生物医疗电子研发副总裁 穆乐民先生
　

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