一切从实际出发,为企业提供系统性、针对性、可操作性的管理解决方案
整合策略、组织、流程、IT四大管理要素
授之以渔,实现技术转移
关注实施,导入变革管理
|
专注于为通信、电子、软件、自动化、制药等行业的高科技企业提供管理咨询和培训服务。
组织及人力资源管理体系咨询
为企业提供HR战略及规划、职位体系、KPI及绩效管理体系、薪酬体系、中长期激励、招聘选拔体系、培训开发体系等方面的咨询服务。
任职资格管理咨询
为企业提供人才规划、职业发展通道设计、人员配置管理、任职资格标准与认证体系建设、全面报酬体系设计、员工加速成长体系建立等方面的咨询服务。
流程管理(BPM)咨询
为企业提供基于企业战略的流程体系规划,优化关键业务流程,实施BPM工作流信息系统,固化流程优化的成果,培养企业流程持续优化的能力。
思捷达人力资源管理系统软件
SJD-HRMS-V2.0 |