2008年10月17-18日，由思捷达咨询主办的“集团管控与董事会运作”公开课在深圳新豪方大厦隆重举行!
担任此次课程的主讲嘉宾是思捷达咨询资深顾问、常务副总周凌峰老师。在2天的培训课程中，周老师理论结合实际，以学员讨论、案例解析等方式，重点给大家介绍了：集团管控模式的选择及总部定位、集团治理结构设计及运作、集团组织结构及管控流程体系设计、集团核心职能管控体系的构建、集团业绩团里体系、如何有效推进企业集团化管理变革、面临的困惑和挑战、搞好董事会建设、董事理论与实务、卓越董事会的四项重要角色、卓越董事会的三大构建模块、打造卓越董事会的关键要素、董事会和董事的开发与评价等方面。这2天的培训中，学员与周老师就相关模块方面进行了充分的沟通与研讨。培训结束后学员纷纷表示参加本次小班制的课程比起其他形式的公开课受益更多，和讲师之间的沟通交流非常充分，很好地解决了工作中遇到的问题。通过培训的价格享受到了咨询的服务。学员们认为课程内容很实用，非常认同思捷达讲师实力，并表示在培训课程上长期与思捷达合作的愿望。
（图为培训现场）
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